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世界今日報丨山丹:公司化運作壯大村集體經(jīng)濟

2022-08-26 19:46:50來源:瀟湘晨報

山丹:公司化運作壯大村集體經(jīng)濟今年以來,山丹縣圍繞“強引領(lǐng)、活存量、建試點”,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟公司化運營機制,創(chuàng)新經(jīng)營模式,從“


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山丹:公司化運作壯大村集體經(jīng)濟

今年以來,山丹縣圍繞“強引領(lǐng)、活存量、建試點”,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟公司化運營機制,創(chuàng)新經(jīng)營模式,從“最末端”倒逼“大改革”,以“小切口”做好“大文章”,讓村集體資產(chǎn)不僅能“看得見”,更能“摸得著”,推動全縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展趟出新路子,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮,助推鄉(xiāng)村振興。

強化黨建引領(lǐng)保障改革成效

村集體公司實行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)法人負責(zé)制,貫穿“四議兩公開”于公司發(fā)展全過程,將村級集體經(jīng)濟公司化改革工作納入鄉(xiāng)村兩級書記抓黨建的重要內(nèi)容,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村級黨組織對村級集體經(jīng)濟公司化改革的“主心骨”和“定盤星”作用,實行每季一督查、半年一述職、年底一考評,對村級集體經(jīng)濟公司化改革工作定向把關(guān),讓村級集體經(jīng)濟公司在陽光下運行,確保村級黨組織責(zé)任上肩、措施到位、工作提質(zhì)。

優(yōu)化整合資源盤活存量資產(chǎn)

通過整合村集體資源資產(chǎn),吸引村民以土地、資金和機械入股等多種方式壯大村級集體經(jīng)濟公司實力,采用集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、參股經(jīng)管、租賃經(jīng)營等不同模式,穩(wěn)妥推進村級集體經(jīng)濟公司實體化運營。積極拓展村級集體經(jīng)濟公司經(jīng)營業(yè)務(wù),推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”“公司+合作社+家庭農(nóng)場”等發(fā)展模式,聚焦土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)輸出、鄉(xiāng)村旅游、種植養(yǎng)殖等資源,精準確定公司主營項目,引導(dǎo)支持能人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場參與村級集體經(jīng)濟公司化改革。將鄉(xiāng)村建設(shè)、社會化服務(wù)、公益性基礎(chǔ)設(shè)施運營等項目統(tǒng)一納入村級集體公司承接經(jīng)營范圍,支持公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)提升型、資產(chǎn)盤活型、商貿(mào)服務(wù)型、工程建設(shè)型、物業(yè)管理型、多元合作型等多類型業(yè)務(wù),縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,橫向拓展產(chǎn)業(yè)功能,逐步實現(xiàn)區(qū)域化布局、標準化管理、專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

堅持因村施策創(chuàng)新試點模式

精準選擇經(jīng)濟實力強、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、發(fā)展空間大的清泉鎮(zhèn)清泉村和西街村、位奇鎮(zhèn)四壩村、陳戶鎮(zhèn)寺溝村為創(chuàng)新試點,創(chuàng)新探索建立四種村級集體經(jīng)濟公司化改革模式。

能人帶動型發(fā)展模式。以西街村為試點,依托城郊區(qū)位優(yōu)勢,成立村集體經(jīng)濟公司,聘請職業(yè)經(jīng)理人,流轉(zhuǎn)整村耕地2800多畝,建設(shè)優(yōu)質(zhì)小麥種植基地,新建副食品加工車間、糧油副食超市,融資5800萬元,續(xù)建西旺養(yǎng)殖小區(qū),打造“種植+養(yǎng)殖+加工+服務(wù)”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,預(yù)計今年村集體經(jīng)濟收入達20萬元。資源開發(fā)型發(fā)展模式。以清泉村黨總支為試點,以緊鄰大佛寺景區(qū)為依托,動員農(nóng)戶以勞動力、林地折資、資金、機械等多種入股參與方式開展公司化運營,累計投入1072萬元,建成集體經(jīng)濟林基地2500畝。依托望湖灣生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,打造以生態(tài)休閑康養(yǎng)消費體驗區(qū)、花卉觀賞區(qū)、農(nóng)耕文化科普教學(xué)區(qū)、民俗文化傳承區(qū)、寵物寄養(yǎng)區(qū)為一體的高品質(zhì)鄉(xiāng)村康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體,發(fā)展“農(nóng)文旅融合”多元經(jīng)濟,預(yù)計今年村集體經(jīng)濟收入達15萬元。招商引資型發(fā)展模式。寺溝村依托已形成的高原夏菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加強與上海攸幸農(nóng)產(chǎn)品有限公司溝通合作,實行村集體經(jīng)濟公司化經(jīng)營。先后建成蔬菜大棚221座、育苗室70座、預(yù)冷庫一座。采取抱團發(fā)展思路,村集體組織牽頭流轉(zhuǎn)土地8000畝種植高原夏菜,產(chǎn)品直銷上海、南京、重慶等市場,帶動脫貧戶100余戶,吸納勞動力600余人,務(wù)工人員人均增收2萬元。村集體公司每年經(jīng)營利潤的45%用于村民分紅,48%用于公司管理發(fā)展,7%用于完善村級公益事業(yè),讓村民享有穩(wěn)定的村集體資產(chǎn)運營收益分紅,逐步實現(xiàn)農(nóng)民共富目標,預(yù)計今年村集體經(jīng)濟收入達30萬元。項目帶動型發(fā)展模式。四壩村依托高標準農(nóng)田、倉儲保鮮冷鏈、種植托管和草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)項目,將全村6385畝耕地建設(shè)成2000畝以上的三塊大田,配套建設(shè)水肥一體化設(shè)施,自籌資金100萬元,與新增的615畝耕地、調(diào)蓄水池、冷庫等資產(chǎn)入股村集體經(jīng)濟公司,開展實體運營發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,預(yù)計今年村集體經(jīng)濟收入達15萬元。

關(guān)鍵詞: 集體經(jīng)濟 發(fā)展模式 預(yù)計今年 公司發(fā)展 家庭農(nóng)場

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