當(dāng)前關(guān)注:一個(gè)電視購(gòu)物從業(yè)者的辛酸史:用上抖音的老人們,學(xué)會(huì)兵法了

2022-11-30 17:43:50來(lái)源:36kr

沒(méi)錯(cuò),電視購(gòu)物還在努力發(fā)揮余熱。

早上八點(diǎn),在所有員工都認(rèn)認(rèn)真真的站著聆聽業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)候,王多余手拿一張紙反反復(fù)復(fù)、前前后后的捏來(lái)捏去,表情糾結(jié)、眉頭緊鎖。這張紙上用正楷字清清楚楚寫著:“領(lǐng)導(dǎo)您好,我申請(qǐng)離職。”


(資料圖片)

他終于決定離開這家電視購(gòu)物公司了。

對(duì)中年人來(lái)說(shuō),看到上面這段話的時(shí)候,可能會(huì)冒出來(lái)一個(gè)大大的問(wèn)號(hào),電視購(gòu)物還活著?

對(duì)現(xiàn)在打開手機(jī)刷直播的年輕人來(lái)說(shuō),可能都不知道還存在過(guò)“電視購(gòu)物”這么一種事物。

電視購(gòu)物誕生在上個(gè)世紀(jì)90年代,有固定的套路——比如弄一個(gè)看上去宇宙最牛X的產(chǎn)品,一般設(shè)置2男1女,有賣力叫賣的,有報(bào)后臺(tái)數(shù)據(jù)的,再配個(gè)行業(yè)專家(走臺(tái)業(yè)余演員),什么原價(jià)1999,今天只要99,老板出血大甩賣(其實(shí)聽起來(lái)是不是和直播很像?沒(méi)錯(cuò),今天很多直播的套路其實(shí)就是電視購(gòu)物那幫人弄過(guò)來(lái)的)

電視購(gòu)物曾經(jīng)承擔(dān)了國(guó)內(nèi)大部分山寨產(chǎn)品、智商稅產(chǎn)品、擦邊球產(chǎn)品。2011年,中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到455億元,電視購(gòu)物的運(yùn)營(yíng)商近150家。但是到了2015年,整個(gè)市場(chǎng)開始負(fù)增長(zhǎng)——原因自然是大家都知道的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和短視頻開始快速發(fā)展,沒(méi)人看電視了。

但是,其實(shí)現(xiàn)在還有一些電視購(gòu)物在利用這個(gè)行當(dāng)?shù)挠鄿?,試圖抓住被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遺漏的一大批中老年群體,王多余的公司就是其中之一。

那大概是在2021年的時(shí)候,王多余因?yàn)橐咔槭I(yè),走投無(wú)路,亂打亂撞的獲得了這家電視購(gòu)物公司的面試機(jī)會(huì),雖然王多余對(duì)電視購(gòu)物這種老古董心懷疑慮,但在聽面試官介紹說(shuō),這是一家全國(guó)可視的公司,既有衛(wèi)視廣告片,又有自己獨(dú)立的家庭購(gòu)物臺(tái),經(jīng)營(yíng)已有十年了??偣驹诒本嘟际欠止?,全公司上上下下有好幾千人,王多余決定到這家公司當(dāng)電話銷售。這個(gè)公司已經(jīng)經(jīng)營(yíng)十余年,通過(guò)電視購(gòu)物購(gòu)買產(chǎn)品的這一渠道經(jīng)年累月積攢了相當(dāng)規(guī)模的會(huì)員量,而電話銷售的職責(zé)就是激起這些會(huì)員再次復(fù)購(gòu)公司各種品類產(chǎn)品的欲望,從而促成交易。

剛進(jìn)公司時(shí),王多余躊躇滿志,因?yàn)槔蠁T工說(shuō)四五年前在公司的時(shí)候,基本上正式員工一個(gè)月最低也會(huì)破萬(wàn),旺季人均兩三萬(wàn)是輕輕松松的,銷冠月均也能達(dá)到十來(lái)萬(wàn)塊左右。

但是等到正式開干的時(shí)候,王多余才發(fā)現(xiàn):對(duì)外,客戶都是退休老人為主,還以為老人好糊弄,但其實(shí)這些老人算的比誰(shuí)都清楚。對(duì)內(nèi),公司極其擅長(zhǎng)pua和畫大餅,基本就是把人當(dāng)驢子用,但連根胡蘿卜都舍不得給,這其實(shí)某種程度都能理解,但公司自己還開發(fā)了APP,比電話銷售渠道價(jià)格便宜,這不就是拿銷售當(dāng)炮灰嗎……

客戶篇

1、老鄉(xiāng)阿美:抖音微信可都比你家便宜!

客戶阿美是王多余的老鄉(xiāng),第一通話王多余就以老鄉(xiāng)的身份贏得了阿美的初步信任,阿美是個(gè)樂(lè)觀直接的性格,在電話里和王多余這個(gè)銷售相談甚歡,阿美爽快的答應(yīng),如果有合適的產(chǎn)品她一定照顧王多余的生意。而王多余看著阿美的資料里熠熠生輝的鉆石客戶標(biāo)志也心潮澎湃,以為在電話里和自己推心置腹的阿美會(huì)成為自己的金主小姐姐,但沒(méi)想到讓多余吃得最飽的是阿美畫的餅。

王多余還記得,當(dāng)她致電阿美推薦燕窩時(shí),阿美很誠(chéng)懇地說(shuō)自己剛剛在抖音上下了單。王多余推薦海參,阿美大呼可惜,說(shuō)自己幾天前剛剛在另一個(gè)微信群里買完,王多余推薦四十年陳皮,阿美對(duì)王多余充滿歉意的說(shuō):“我月初剛買完,比你們的價(jià)格還便宜!”

或許是拒接的次數(shù)太多。阿美還不忘給王多余解釋:“其實(shí)我覺(jué)得你們特虧,你說(shuō)那燕窩,人家主播打開包裝直接吃給你看,買的心里踏實(shí),那海參我們家年年都買,可是你家的貨年年就那幾樣,人家微信群一有新產(chǎn)品就通知我,還有老師在群里講課,我們姐妹幾家一起團(tuán)購(gòu)價(jià)格還更便宜,再說(shuō)陳皮,誰(shuí)家能天天買啊,現(xiàn)在囤貨渠道多了,買個(gè)一次能吃大半年,我家到現(xiàn)在還有好幾罐呢!要是擱以前,這些我肯定都從你家買!以前我在你們公司一年消費(fèi)起碼二十萬(wàn)起呢!”

王多余默默掛了電話嘆口氣,三個(gè)月來(lái)這位鉆石會(huì)員只在王多余這里消費(fèi)幾百塊,他心里明白,阿美說(shuō)的其實(shí)沒(méi)錯(cuò),自家的產(chǎn)品確實(shí)不具備什么競(jìng)爭(zhēng)力。

2、積怨已久的林奶奶:電視購(gòu)物?阿呸,你們就欺負(fù)老婆子好騙

林奶奶是王多余從公司的客戶庫(kù)里挖出來(lái)的老客戶,因?yàn)榱帜棠淘?jīng)購(gòu)買過(guò)公司的產(chǎn)品,王多余認(rèn)為這樣的人可能更好攻略。

記錄顯示林奶奶最后一次購(gòu)買的商品是米技爐(一個(gè)類似于電磁爐的商品)。王多余打了好幾次,林奶奶都沒(méi)有接電話,差不多第十次電話終于被接通。當(dāng)王多余向林奶奶介紹自己是電視購(gòu)物的工作人員時(shí)立馬迎來(lái)了林奶奶的大罵,“電視購(gòu)物?阿呸,你們就欺負(fù)老婆子好騙”王多余一邊聽著電話那頭的漫罵,一邊陪著不是,或許是王多余的態(tài)度實(shí)在太好,漸漸的林奶奶的情緒被安撫好了,才慢慢講起來(lái),自己的被電視購(gòu)物騙的故事。

林奶奶告訴王多余自己對(duì)當(dāng)時(shí)買的米技爐很不滿意,東西重不說(shuō)、說(shuō)好是進(jìn)口的收到貨卻變成國(guó)產(chǎn)的,而且用了不到一個(gè)月就不亮燈了,售后還要林奶奶把產(chǎn)品快遞回去才能修理。林奶奶拎不動(dòng)也不會(huì)叫快遞,東西也就放家里落了土。后來(lái)林奶奶又在另一家電視購(gòu)物買了一雙布鞋結(jié)果收到貨時(shí),其中的一只鞋還變成了白蘿卜!氣得林奶奶當(dāng)天飯都沒(méi)吃,林奶奶的女兒也告訴林奶奶,電視購(gòu)物都是虛假宣傳,專門欺騙消費(fèi)者,從此林奶奶談“電視購(gòu)物”色變,再也不敢在電視購(gòu)物上消費(fèi)。

盡管在電話中王多余耐心細(xì)致的向林奶奶解釋,林奶奶卻再也不愿意再搞什么電視購(gòu)物了。

3、光叔、秀嬸、斌哥:40包的海蜇頭?誰(shuí)吃得完!再說(shuō),不好吃,你們給退嗎?

客戶光叔、秀嬸、斌哥是王多余聊得還比較好的幾個(gè)客戶。所以在王多余接到公司通知要推銷一款黃海即食海蜇頭的時(shí)候,王多余第一個(gè)就想到了他們。

海蜇頭是一款方便的小涼菜,價(jià)格不算貴,40包海蜇頭一共299元。當(dāng)時(shí)天氣正值盛夏,涼菜恰逢其時(shí),公司也是很貼心給銷售們安排了試吃,味道也還不錯(cuò),王多余對(duì)海蜇頭信心滿滿,但打出電話以后,王多余卻碰了滿頭包。

客戶秀嬸:“什么?40包?我一個(gè)老太婆,哪吃得了那么多?也沒(méi)地方放!算了不要?!?/p>

客戶光叔:“姑娘,你在說(shuō)什么笑叻,人吃東西營(yíng)養(yǎng)要均衡的,再好吃的買多了都是負(fù)擔(dān),我不要了!”

斌哥其實(shí)挺愛吃海蜇頭的,電話里斌哥聽王多余的推銷也挺仔細(xì),聽完問(wèn):“有試吃嗎?萬(wàn)一不好吃能退嗎?”而王多余所在的電視購(gòu)物公司并不能提供因?yàn)榭诟胁缓玫耐素浄?wù),在聽到說(shuō)不能退貨的情況后,斌哥直接掛了電話:“我吃過(guò)好多品牌的海蜇頭,但是不好吃不能退,我買這好幾十包不是浪費(fèi)嗎?”

聽著電話那頭傳來(lái)的嘟嘟聲,王多余抹了一把臉,隨后癱坐在椅子上,雙目無(wú)神。她心里明白,在直播電商侵蝕的今天,其實(shí)所謂的電視購(gòu)物已經(jīng)沒(méi)有什么生存空間了。

價(jià)格比不上淘寶、抖音、拼多多、微商團(tuán)購(gòu)。服務(wù)連退換貨都成問(wèn)題,別的平臺(tái)還有上門退換貨的服務(wù),什么7天無(wú)理由、更不要說(shuō)那種直播平臺(tái)還有“你就回去吃完了,剩一包我也無(wú)理由退款”的話術(shù)。

王多余覺(jué)得自己來(lái)這家公司上班,就是一個(gè)笑話,心里知道這樣的銷售政策,業(yè)績(jī)不好也正常。果然到最后公布結(jié)果的時(shí)候,整個(gè)電視購(gòu)物電話銷售部80人,平均每人就賣出去2-4包,這成果要是被直播電商的人聽到會(huì)笑死吧。

但更可笑的是,公司竟然絲毫不覺(jué)得他們這樣的方式有問(wèn)題。

公司篇

1、軍事化管理的領(lǐng)導(dǎo):不管這個(gè)話術(shù)好不好,你照著念就行

“奶奶,我給你說(shuō),這個(gè)生肖金項(xiàng)鏈,今天只有二十個(gè)名額,我專門給您這樣的高端客戶留的……“

“王哥,你不要錯(cuò)過(guò)呀,這可是我們公司建臺(tái)以來(lái)從未有過(guò)的罕見折扣價(jià)……”

“李姐,這可是駱奶粉,現(xiàn)在疫情期我們公司半年才拿到兩百罐,訂一罐少一罐......”

每天跟客戶念這種在年輕人眼里傻X一樣的話術(shù),是王多余入職公司第一天開始,公司就一直在強(qiáng)調(diào)的執(zhí)行力核心。

王多余賣貨的前一晚,公司給每個(gè)員工都分發(fā)了一份標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。在自身行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足的情況下,執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)就是照著念。既然照著念,話術(shù)上怎么說(shuō)可由不得員工自己。明知套路傻也要念,明知要撲街也要念。

因?yàn)楣緩?qiáng)調(diào):執(zhí)行力強(qiáng)很重要!

但明眼人都知道,如今公司的老套路早就不好使了。十年前,有人說(shuō),“你有個(gè)專屬紅包優(yōu)惠或者中獎(jiǎng)名額”,消費(fèi)者可能會(huì)信以為真。而在限量、秒殺字眼滿街跑的今天,客戶只會(huì)在聽到這個(gè)消息后跟你說(shuō),我不相信,把這么難得的機(jī)會(huì)讓給別人吧。

2、和銷售搶食兒的體系:提成雖然不是銷售的,但利潤(rùn)是公司的呀

“小王你不厚道,這個(gè)養(yǎng)生壺我在你們公司的APP上買好了,才799塊,你還給我說(shuō)要888,以后不要給我打電話了!”

這個(gè)罵王多余不厚道的人叫鳥叔,是個(gè)算盤比誰(shuí)都拎得清的上海退休老人,每次買貨恨不能問(wèn)過(guò)八百家才行。王多余為了賣鳥叔一個(gè)養(yǎng)生壺,忙前忙后給鳥叔查詢各種數(shù)值,打了十幾個(gè)電話,眼看就要成單了,卻出了這樣的事,氣得王多余肝疼。

這種因?yàn)楣続PP上面的產(chǎn)品比電話銷售便宜,而出現(xiàn)丟單的事情,已經(jīng)發(fā)生過(guò)很多次了,電話賣500,APP就賣400,但凡遇到一個(gè)要比價(jià)的客戶,這個(gè)訂單就注定成不了,為了這個(gè)事,很多銷售都找公司反映過(guò),公司后來(lái)發(fā)布了一則通知說(shuō)某年某月某日全渠道統(tǒng)一價(jià)格,但事后王多余等銷售去公司APP查詢的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司APP的價(jià)格依然是電話銷售的9折。

王多余算是明白了,這個(gè)公司壓根就不在乎你電話銷售的業(yè)績(jī),東西只要賣出去就好,是電話銷售賣出去的,還是公司商城賣出去的都無(wú)所謂,電話銷售說(shuō)不定還促進(jìn)了線上APP商城的銷售,還不用給員工發(fā)提成,何樂(lè)而不為呢,所以王多余等銷售也再?zèng)]提出反映了,畢竟再反映就是員工不識(shí)時(shí)務(wù)了。

3、帶著善意的同事:新人,公司讓你來(lái)就是當(dāng)炮灰刷數(shù)據(jù)的

更讓王多余難受的是,在新入職的初期,每天大把的時(shí)間耗在被掛、被拒絕的電話上,不足10%的有效通話率讓王多余的工作積極性嚴(yán)重受挫,這個(gè)時(shí)候培訓(xùn)老師的話在王多余心里想起,在面對(duì)電話里的拒絕銷售要多次挽留,起初王多余很不理解??蛻粽f(shuō)不要表示自己沒(méi)有需求,那為什么不給有需求的客戶介紹而要跟無(wú)需求的客戶死磕呢?培訓(xùn)老師告訴王多余:“因?yàn)槟忝鎸?duì)的基本上都是拒絕?!边@話不假,等王多余實(shí)戰(zhàn)時(shí),幾乎每天都是自己撥出去的兩三百個(gè)電話,接通率只有不到30%,超過(guò)一分鐘的有效通話率又不到30%,能說(shuō)得上話就是驚喜了。

這讓王多余十分焦慮,而同期入職的丹丹卻氣定神閑。王多余吃工作餐的時(shí)候和丹丹閑聊時(shí),丹丹告訴王多余公司對(duì)新員工定位清晰,新人初進(jìn)公司就是要刷數(shù)據(jù)的,就是把已經(jīng)完全不能產(chǎn)生消費(fèi)的數(shù)據(jù)刷掉,把好的數(shù)據(jù)刷出來(lái),這就是新人存在的意義。丹丹告訴王多余,起碼要半年時(shí)間才能擺脫這種新人慘景。公司把臟亂差丟給小新人,還丟的理直氣壯:熬著吧,等多年媳婦熬成婆,你才有機(jī)會(huì)出頭!

但熬了幾個(gè)月,王多余在這個(gè)公司完全看不到前景,王多余的有責(zé)底薪就3000塊,要求做到1萬(wàn)銷售額,沒(méi)做到1萬(wàn)營(yíng)業(yè)額要扣底薪,做到在1萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,提成是1%,每超過(guò)1萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,提成增加1%。也就是說(shuō)2萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,提成2%,3萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,提成3%,以此內(nèi)推最高提成9%封頂。

王多余在公司呆了6個(gè)月,最高營(yíng)業(yè)額5萬(wàn),扣掉五險(xiǎn)一金,到手還不到5000,隔壁飯店的服務(wù)員都比王多余掙得多,所以,王多余選擇了離職。

王多余離開的那天,部門里的其他小伙伴還在頭也不抬的賣貨,遠(yuǎn)遠(yuǎn)都能聽見不斷起伏的銷售聲浪,但王多余知道,電視購(gòu)物死定了,他們只是在做無(wú)用的努力。

關(guān)鍵詞: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 公司就是

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